1) Самое главное — безусловная необходимость в систематизации. До этого тренинга несколько "плавал" без конкретики и решал, как вести работу, исходя из ситуации. 2) Принцип системы ведения проекта с помощью специализированных программ. Убеждает. 3) Наконец определился со стоимостью своего рабочего дня и почасовой оплаты. Важная вещь. 4) Окончательно уверовал в необходимость делегирования. 5) Тщательная проработка ТЗ. Пожалуй, самый убедительный момент тренинга. 6) Общение с коллегами. 7) Определение своего типажа клиента (нишевание).
С чем не совсем согласен лично.
1) Уверен, что принципиальные знания СНипов, ГОСТов и профильных положений законодательства знать необходимо, и упоминать в Договоре о том, что дизайнер не имеет к этому отношения, не совсем верно. Формулировка должна быть другой. Например: "В связи с тем, что ряд положений СНипов и ГОСТов устарело и не отвечает ряду современных технологий, в дизайн-проекте могут быть расхождения с этими нормативными документами. Всё,что касается основных требований, а также положений о безопасности, остаётся неизменным." 2) Возможно, не стоит так усложнять процесс комплектации. Скорее всего достаточно сделать так: проект с полной комплектацией стоит столько, а проект с частичной — столько. 3) Договор с поставщиками, исходя из собственного опыта, не работает.
Основные выводы.
1) Генподряд и сопровождение стройки — не для меня. Тут нужен серьёзный, подкованный профессионал. Соответственно, большие запросы. 2) Большая студия с разветлённой бюрократией — всё верно, но не для меня. 3) Делегировать комплектацию можно только родственникам, остальным не поверю. В общем — не отдам. 4) Отстаивание своих профессиональных интересов. Уверенность.
Необходимость подобных тренингов.
Очевидна, бесспорна, обязательна.
Что расстроило.
Скованность большинства участников в плане того, чтобы поделиться мыслями, вступить в открытый диалог. Неужели непонятно, что несколько голов лучше, чем одна? И что дело здесь не в конкуренции?
Что порадовало.
Что благодаря таким людям, как Стас, в ближайшем будущем, настоящие профессионалы будут работать по единой системе, при которой будет важна не подача,а качество работы. Успехов, Станислав! Успехов коллеги!
Что оказалось полезным?
1) Самое главное — безусловная необходимость в систематизации.
До этого тренинга несколько "плавал" без конкретики и решал, как вести работу, исходя из ситуации.
2) Принцип системы ведения проекта с помощью специализированных программ. Убеждает.
3) Наконец определился со стоимостью своего рабочего дня и почасовой оплаты. Важная вещь.
4) Окончательно уверовал в необходимость делегирования.
5) Тщательная проработка ТЗ. Пожалуй, самый убедительный момент тренинга.
6) Общение с коллегами.
7) Определение своего типажа клиента (нишевание).
С чем не совсем согласен лично.
1) Уверен, что принципиальные знания СНипов, ГОСТов и профильных положений законодательства
знать необходимо, и упоминать в Договоре о том, что дизайнер не имеет к этому отношения, не совсем верно.
Формулировка должна быть другой. Например: "В связи с тем, что ряд положений СНипов и ГОСТов устарело и не отвечает ряду современных технологий, в дизайн-проекте могут быть расхождения с этими нормативными документами.
Всё,что касается основных
требований, а также положений о безопасности, остаётся неизменным."
2) Возможно, не стоит так усложнять процесс комплектации. Скорее всего достаточно сделать так: проект с полной комплектацией стоит столько, а проект с частичной — столько.
3) Договор с поставщиками, исходя из собственного опыта, не работает.
Основные выводы.
1) Генподряд и сопровождение стройки — не для меня. Тут нужен серьёзный, подкованный профессионал.
Соответственно, большие запросы.
2) Большая студия с разветлённой бюрократией — всё верно, но не для меня.
3) Делегировать комплектацию можно только родственникам,
остальным не поверю. В общем — не отдам.
4) Отстаивание своих профессиональных интересов. Уверенность.
Необходимость подобных тренингов.
Очевидна, бесспорна, обязательна.
Что расстроило.
Скованность большинства участников в плане того, чтобы поделиться мыслями, вступить в открытый диалог.
Неужели непонятно, что несколько голов лучше, чем одна? И что дело здесь не в конкуренции?
Что порадовало.
Что благодаря таким людям, как Стас, в ближайшем будущем, настоящие профессионалы
будут работать по единой системе, при которой будет важна не подача,а качество работы.
Успехов, Станислав! Успехов коллеги!
#Адский# Авторский надзор