Вход в Базу знаний
Вас ждут лекции и вебинары, краткосрочные курсы, статьи, мастер-классы. Не откладываете в долгий ящик — начните обучение прямо сейчас!
или
Вход в Базу знаний
Вас ждут лекции и вебинары,
краткосрочные курсы, статьи, мастер-классы.
Не откладываете в долгий ящик — начните обучение прямо сейчас!
или
Выход
05 сентября 2017

Менеджер проекта

Для чего нужен менеджер проекта.

Вот отправил ты письмо с запросом КП на деревянную лестницу, а тебе не отвечают день, два. Непонятно, получил письмо подрядчик, думает над ответом, усиленно считает или положили в долгий ящик.

А тебе ответ, как дизайнеру, крайне важен, потому что стройка стоит и нужно решать, заказывать дерево или взять металл.

К сожалению, большинство окружающих нас людей и нам с вами в том числе требуются напоминания и мотивации доведения дела до конца.

Но не стоит винить людей и себя в безответственности. Каждый был бы раз ответить на вопрос, но кроме этого вопроса у нас миллион других дел. А времени всегда не хватает.
Вспомним себя. Не всегда есть время:
- сказать спасибо подрядчику за просчет сметы;
- сообщить ему о статусе проекта;
- написать отзыв о хорошей работе;
- ответить на длинное на важное для адресата письмо.

Мы не делаем этого не потому что не хотим. Просто у нас в данный момент другие приоритеты.

У подрядчика, от которого мы ждем ответ в данный момент
тоже могут быть другие приоритеты. Допустим, у него есть
десять запросов на КП в день, а менеджер по просчету один.

Сметчик отвечает на те заявки, что с большим счетом или чей менеджер дергает его по телефону, потому что проще ответить на эту заявку первой, чем отвлекаться на звонки.
- Мне кажется Проблема выдумана! — скажет начинающий дизайнер. Я что не умею пользоваться почтой и телефоном? Подергаю всех сам. Обойдусь без менеджера.

Да, когда ты в расслабленном режиме ведешь один проект и отправляешь 2-3 письма в день, с этим можно справиться, но что делать, если проекта три, а запросов их 30? Каждому подрядчику позвонить? А еще пообщаться с клиентом
и саму работу дизайнера никто не отменяет.

Для того, чтобы заниматься дизайном и вовремя сдавать проекты, мы берем ответственность за свою работу на себя и теребим людей, напоминаем им о себе и своих запросах.

Менеджера проекта следит за почтой, отвечает на телефон, требует ответа с подрядчиков. Заставляет других работать, даже если они этого не хотят.

Менеджер проекта — незаменимый помощник дизайнера. Тот дизайнер, который работает без менеджера, примерно раз в 100 снижает свою эффективность.

***

А у вас есть менеджер проекта? Если есть, то как он вам помогает? Если нет, почему не нанимаете? Что останавливает?

0

Добавить комментарий

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.