Требования менеджера проектов студии. Это базовый уровень профпригодности. 14 правил:
1. Разделяет политику студии в отношениях с клиентами, коллегами, руководством.
2. Знает все договора и последовательность действий на проекте, при этом готов импровизировать в неожиданных ситуациях.
3. Доводит задачу до результата. Не ждет указаний, а работает сам, требует руководителя согласовать результат.
4. Правильно согласовывает проект: с клиентам, с коллегами.
5. Письменно документирует согласования.
6. Готов к работе в команде: соблюдает этику работы в системе ведения проектов. Для информирования коллег пишет о статусе задачи, аккуратно хранит файлы.
7. Готов к худшему (исполнитель подвел), всегда есть план «Б».
8. Упреждающая работа с клиентом. Бережное и нежное ведение клиента.
9. Считает деньги, составляет сметы: бюджет, стоимость изменений.
10. Компетентен в делегировании, добивается результата.
11. Облегчает жизнь руководителю в проверке результата: не почтальон, а базовый фильтр качества.
12. Наработанная база подрядчиков. Умеет найти, проверить, выбрать.
13. Грамотность в тексте и графическом оформлении.
14. Менеджер способен кратко описать суть проекта, донести мысль неподготовленному слушателю.
Добавить комментарий
Необходима авторизация