5+3 главных ролей в бизнесе которые нельзя и можно делегировать

В этом видео расскажу, что должен делать руководитель в студии дизайна. Что можно, а что нельзя делегировать сотрудникам.

Мы сейчас работаем над новой системой создания студии и привлечения клиентов для отрасли дизайна интерьеров. Программа годовая: пол-года построение системы продаж и известности, пол-года работа над внутренними процессами, регламентами, командой и автоматизацией. В итоге делаем, так, чтобы ваша любимая работа превратилась в настоящий бизнес.

Представьте, вы сможете путешествовать, а сотрудники будут делать проекты по вашим правилам без ущерба для качества. Что для этого нужно? Смотрите на видео.

Если эта тема интересна, возможно, вас заинтересует курс на эту тему. Внимательно читайте описание и добро пожаловать: https://designlanding.com/design/63