Все пройденные тренинги принесли огромный вклад в развитие студии и личное.
Огромную благодарность и восхищение приношу Станиславу! Его вклад бесценен! Причем удивляет забота о каждом добросовестном ученике, а также желание делиться самой полезной информацией. Помогая другим — нам, Станислав всегда, на мой взгляд, будет иметь грандиозный успех во всех его начинаниях. Так как происходит большая отдача позитива и пополняются ряды успешных людей, благодаря одному прекрасному человеку — Станиславу!
Станислав, сказать спасибо — почти ничего не сказать. Мы теперь просто обязаны быть лучшими, наверно для тебя это тоже большая радость, когда ученики добиваются благодаря твоим тренингам высоких результатов! И когда они остаются постоянными клиентам, так как список тренингов, которые еще нужно у тебя пройти возрастает!
О студии
— Без идеи не может быть ничего великого! Без великого не может быть ничего прекрасного! Гюстав Флобер
Во главе студии пара талантливых архитекторов — дизайнеров — партнеры в жизни и творчестве. Оба окончили ИрГТУ в 2007 году («Иркутский Государственный Технический Университет») по специальности «Архитектор — дизайнер».
Приобретая опыт работы в архитектуре, дизайне и полиграфии, решили объединить усилия и собрали команду молодых специалистов для продуктивной деятельности. Студия «ZayZayDesign» основана в 2011 году.
Основное направление — дизайн интерьера жилого и общественного назначения, от эскиза до реализации! Мы помогаем своим клиентам комплексно решать задачи, связанные с дизайном и ремонтом: — Анализ объекта; — Планировочные решения; — Дизайн; — Визуализация; — Работа со смежниками; — Подбор мебели, материалов, освещения; — Рабочая документация; — Авторский надзор; — Декорирование.
НАША ФИЛОСОФИЯ Внимание к деталям и постоянный поиск идей, в которых сочетается функциональность, комфорт и эстетика. Равновесие этих показателей рождает волшебный результат!
КЛИЕНТЫ Владельцы жилой и коммерческой недвижимости.
У СТАНИСЛАВА ОРЕХОВА ПРОХОДИЛ ТРЕНИНГИ: — ЗD Max базовый; — Визуализация интерьера; — Привлечение клиентов 1; — Создание студии.
Все, вышеперечисленные, курсы изменили мою жизнь как личную, так и деловую до неузнаваемости. А начиналось с малого — всего лишь с изучения программы “ЗD Max”! Конечно, мысли о создании своей студии посещали много раз и были даже попытки в Иркутске,но не хватало такого мощного информационного портала, который открыл для меня Станислав.
Работая на постоянной ненавистной работе в новом городе Санкт — Петербурге, мечтал о многом… и многое осуществилось! Курсы ЗD Max и визуализации интерьера были пройдены и появилось огромное желаниене останавливатьсяна достигнутом!
Далее, последовало увольнение с постоянной работы и начало прохождения курса по созданию студии. Вдохновившись уже на первом месяце обучения, было принято решение создать семейный бизнес с моей спутницей Аллой. Оба мы архитектор — дизайнеры, что очень упрощало задачу в общем понимании всего будущего проекта.
МОДУЛЬ 1: ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО? И К ЧЕМУ ЭТО ПРИВЕЛО? Заполнение анкетпо определению главных целей в бизнесе привело к пониманию того, к чему нужно двигаться, и посеяло множество вопросов как это сделать. Это взгляд на свою ситуацию сейчас (в начале пути) и трезвая оценка своего уровня. Выявление слабых точек.
Опыт делегирования.Происходила перестройка сознания на то, что ты — теперь главный, и ты раздаешь задания (а ведь совсем недавно ты получал задания от своего директора). Дает трезвое понимание, как нужно ставить задачи перед будущими сотрудниками и не останавливаться на том, что кроме тебя никто лучше не сделает.
Задания по личной эффективностипросто необходимы, так как теперь ты сам себе босс и ты просто обязан быть организованным и эффективным, иначе движение бесполезно.
ВЫВОДЫ: — очень полезная вступительная информация, открывающая новые горизонты твоего развития; — для нас, для новичков, которыедо этого момента даже близко не сталкивались с бизнесом в дизайне — эта информация бесценна!Да и в принципе, такой информации не найдешь нигде!; — начинает меняться сознание от творческого на коммерческое, очень быстрыми темпами; — привыкаешь к огромному потоку информации, мозг кипит даже ночью и на отдыхе — всюду, где бы ты ни находился; — настраиваешься на огромный объем работы.
Сказать: «что всё это было так легко» — значит соврать. На протяжении всего модуля 1 происходила глубокая внутренняя работа и изменение сознания, хода мыслей. Ощущения себя счастливчиком, потому что такой полной и нужной информации за такой короткий срок навряд ли можно где — либо получить!
Развеяны стереотипы: — что бизнес начинается не с бизнес — плана, а с изменения сознания и постановки правильных целей; — начальный капитал для открытия своего дела, который большинство людей тормозит, не является препятствием. Так как у нас не было начального капитала, мы просто запустили студию с одного проекта.Начальный капитал — это не что иное, как информационный поток, полученный в нужное время, от нужного уникального человека — учителя!
МОДУЛЬ 2: COPYRIGHTING Написание текстов, которые будут продавать нашу ключевую услугу.Задание было очень сложным для нас, так как подобным ранее не занимались. По началу, после мучений решили отдать текст профессиональному копирайтеру. Но то, что получилось, казалось нам сухим и не о главном. Далее мы узнали, что так делать нельзя!Нужно самим писать тексты, так как это является ключевой функцией создателя студии, и только он со знанием всего процесса сможет донести до клиента суть услуги.
Очень здорово, что Станислав разбирал каждого участника и давал рекомендации по дальнейшему развитию. Все полученные рекомендации были записаны, и началась работа над ними.
ВЫВОДЫ: — написание тестов, описание процесса — принесло понимание того, чем занимается студия не только для клиента, но для самих себя; — копирайтинг — это навык, который можно развить, если продолжать написание текстов, будь то правила, то описания проектов и т.д. И этот навык нужно развивать, так как в работе он теперь будет нужен всегда.
МОДУЛЬ 3: ВСЕ ДЛЯ СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ СТУДИИ Крайний модуль и самый объемный на мой взгляд. Построение схемы студии в программе “Х-Mind”, описание системы взаимодействия со всеми участниками процесса, написание инструкций сотрудникам, фирменный стиль, распределение финансов, сайт и т.д. Написание вышеперечисленного заняло очень много времени около 6 месяцев.
ВЫВОДЫ: — проделан огромный объем работы. Когда на полпути остановился, чтобы оглядеть все то, что было сделано — был изумлен количеством проделанной работы! И все это только для одной услуги — дизайна интерьера! Схема студии разрослась неимоверно! Документов становилось все больше и больше! —разобрались в тех областях, с которыми никогда не сталкивались. Например, просчет финансов и распределение прибыли. Финансы давались трудно, и не получалось просчитать прибыль так, чтобы остаться в плюсе. Тогда за основу была положена «схема распределения прибыли для людей, занимающихся собственным бизнесом» одного известного миллионера Бодо Шефера. И далее финансовая картина получилась более, чем интересной); — появилась уверенность в том, что при желании и усердии можно разобраться в любой даже самой сложной задачи; — интерес к бизнесу в целом, к успешным людям, мысли, разговоры почти всё об этом; — перестройка сознания продолжается.
ЧТО ПОМЕНЯЛОСЬ? Рабочие изменения: — подход к дизайну — увязка творчества с коммерцией; — глубокое понимание всей организованной системы студии и всего рабочего процесса; — появились практические знания во время ведения авторского надзора и комплектации; — комплектация и авторский надзор — очень много ошибок выявлено; — освоились новые нетронутые ранее профессии: копирайтер, комплектатор, визуализатор, директор, менеджер, финансист; — навыки управления людьми и организации процесса работы над проектом; — круг общения сузился, стали не интересны люди, плывущие по течению и малоэффективные в жизни; — появилось ещё больше планов развития и мотивации; — появилась уверенность, что любую кажущуюся сложную задачу можно решить.
Личные изменения: — любимая девушка превратилась в жену и в партнёра по студии; — бросил курить; — бегаю по утрам и делаю зарядку. Очень кайфово, когда с утра ты направляешься в лес, а толпы загруженных людей в офис на работу. Хотя после леса ты тоже работаешь, но есть очень приятное осознание, что работаешь на себя и сам себе выдаёшь задания; — появилось больше ответственности. Теперь ты и только ты ответственен за студию и твой доход. И уже не обвинишь, что мол начальник.; — превратился в трудоголика, который даже на отдыхе думает о студийных делах; — работаем больше, чем на обычной работе. Отдыхаем пока очень мало. Но есть решение по организации режима дня.
БЛАГОДАРНОСТЬ СТАНИСЛАВУ ОРЕХОВУ
Все пройденные тренинги принесли огромный вклад в развитие студии и личное.
Огромную благодарность и восхищение приношу Станиславу! Его вклад бесценен! Причем удивляет забота о каждом добросовестном ученике, а также желание делиться самой полезной информацией. Помогая другим — нам, Станислав всегда, на мой взгляд, будет иметь грандиозный успех во всех его начинаниях. Так как происходит большая отдача позитива и пополняются ряды успешных людей, благодаря одному прекрасному человеку — Станиславу!
Станислав, сказать спасибо — почти ничего не сказать. Мы теперь просто обязаны быть лучшими, наверно для тебя это тоже большая радость, когда ученики добиваются благодаря твоим тренингам высоких результатов! И когда они остаются постоянными клиентам, так как список тренингов, которые еще нужно у тебя пройти возрастает!
О студии
— Без идеи не может быть ничего великого! Без великого не может быть ничего прекрасного!
Гюстав Флобер
Во главе студии пара талантливых архитекторов — дизайнеров — партнеры в жизни и творчестве. Оба окончили ИрГТУ в 2007 году («Иркутский Государственный Технический Университет») по специальности «Архитектор — дизайнер».
Приобретая опыт работы в архитектуре, дизайне и полиграфии, решили объединить усилия и собрали команду молодых специалистов для продуктивной деятельности. Студия «ZayZayDesign» основана в 2011 году.
Основное направление — дизайн интерьера жилого и общественного назначения, от эскиза до реализации! Мы помогаем своим клиентам комплексно решать задачи, связанные с дизайном и ремонтом:
— Анализ объекта;
— Планировочные решения;
— Дизайн;
— Визуализация;
— Работа со смежниками;
— Подбор мебели, материалов, освещения;
— Рабочая документация;
— Авторский надзор;
— Декорирование.
НАША ФИЛОСОФИЯ
Внимание к деталям и постоянный поиск идей, в которых сочетается функциональность, комфорт и эстетика. Равновесие этих показателей рождает волшебный результат!
КЛИЕНТЫ
Владельцы жилой и коммерческой недвижимости.
У СТАНИСЛАВА ОРЕХОВА ПРОХОДИЛ ТРЕНИНГИ:
— ЗD Max базовый;
— Визуализация интерьера;
— Привлечение клиентов 1;
— Создание студии.
Все, вышеперечисленные, курсы изменили мою жизнь как личную, так и деловую до неузнаваемости. А начиналось с малого — всего лишь с изучения программы “ЗD Max”! Конечно, мысли о создании своей студии посещали много раз и были даже попытки в Иркутске, но не хватало такого мощного информационного портала, который открыл для меня Станислав.
Работая на постоянной ненавистной работе в новом городе Санкт — Петербурге, мечтал о многом… и многое осуществилось! Курсы ЗD Max и визуализации интерьера были пройдены и появилось огромное желание не останавливаться на достигнутом!
Далее, последовало увольнение с постоянной работы и начало прохождения курса по созданию студии. Вдохновившись уже на первом месяце обучения, было принято решение создать семейный бизнес с моей спутницей Аллой. Оба мы архитектор — дизайнеры, что очень упрощало задачу в общем понимании всего будущего проекта.
МОДУЛЬ 1: ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО? И К ЧЕМУ ЭТО ПРИВЕЛО?
Заполнение анкет по определению главных целей в бизнесе привело к пониманию того, к чему нужно двигаться, и посеяло множество вопросов как это сделать. Это взгляд на свою
ситуацию сейчас (в начале пути) и трезвая оценка своего уровня. Выявление слабых точек.
Опыт делегирования. Происходила перестройка сознания на то, что ты — теперь главный, и ты раздаешь задания (а ведь совсем недавно ты получал задания от своего директора).
Дает трезвое понимание, как нужно ставить задачи перед будущими сотрудниками и не останавливаться на том, что кроме тебя никто лучше не сделает.
Задания по личной эффективности просто необходимы, так как теперь ты сам себе босс и ты просто обязан быть организованным и эффективным, иначе движение бесполезно.
ВЫВОДЫ:
— очень полезная вступительная информация, открывающая новые горизонты твоего развития;
— для нас, для новичков, которые до этого момента даже близко не сталкивались с бизнесом в дизайне — эта информация бесценна! Да и в принципе, такой информации не найдешь нигде!;
— начинает меняться сознание от творческого на коммерческое, очень быстрыми темпами;
— привыкаешь к огромному потоку информации, мозг кипит даже ночью и на отдыхе — всюду, где бы ты ни находился;
— настраиваешься на огромный объем работы.
Сказать: «что всё это было так легко» — значит соврать. На протяжении всего модуля 1 происходила глубокая внутренняя работа и изменение сознания, хода мыслей. Ощущения себя счастливчиком, потому что такой полной и нужной информации за такой короткий срок навряд ли можно где — либо получить!
Развеяны стереотипы:
— что бизнес начинается не с бизнес — плана, а с изменения сознания и постановки правильных целей;
— начальный капитал для открытия своего дела, который большинство людей тормозит, не является препятствием. Так как у нас не было начального капитала, мы просто запустили студию с одного проекта. Начальный капитал — это не что иное, как информационный поток, полученный в нужное время, от нужного уникального человека — учителя!
МОДУЛЬ 2: COPYRIGHTING
Написание текстов, которые будут продавать нашу ключевую услугу. Задание было очень сложным для нас, так как подобным ранее не занимались. По началу, после мучений решили отдать текст профессиональному копирайтеру. Но то, что получилось, казалось нам сухим и не о главном. Далее мы узнали, что так делать нельзя! Нужно самим писать тексты, так как это является ключевой функцией создателя студии, и только он со знанием всего процесса сможет донести до клиента суть услуги.
Очень здорово, что Станислав разбирал каждого участника и давал рекомендации по дальнейшему развитию. Все полученные рекомендации были записаны, и началась работа над ними.
ВЫВОДЫ:
— написание тестов, описание процесса — принесло понимание того, чем занимается студия не только для клиента, но для самих себя;
— копирайтинг — это навык, который можно развить, если продолжать написание текстов, будь то правила, то описания проектов и т.д. И этот навык нужно развивать, так как в работе он теперь будет нужен всегда.
МОДУЛЬ 3: ВСЕ ДЛЯ СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ СТУДИИ
Крайний модуль и самый объемный на мой взгляд. Построение схемы студии в программе “Х-Mind”, описание системы взаимодействия со всеми участниками процесса, написание инструкций сотрудникам, фирменный стиль, распределение финансов, сайт и т.д.
Написание вышеперечисленного заняло очень много времени около 6 месяцев.
ВЫВОДЫ:
— проделан огромный объем работы. Когда на полпути остановился, чтобы оглядеть все то, что было сделано — был изумлен количеством проделанной работы! И все это только для одной услуги — дизайна интерьера! Схема студии разрослась неимоверно! Документов становилось все больше и больше!
— разобрались в тех областях, с которыми никогда не сталкивались. Например, просчет финансов и распределение прибыли. Финансы давались трудно, и не получалось просчитать прибыль так, чтобы остаться в плюсе. Тогда за основу была положена «схема распределения прибыли для людей, занимающихся собственным бизнесом» одного известного миллионера Бодо Шефера. И далее финансовая картина получилась более, чем интересной);
— появилась уверенность в том, что при желании и усердии можно разобраться в любой даже самой сложной задачи;
— интерес к бизнесу в целом, к успешным людям, мысли, разговоры почти всё об этом;
— перестройка сознания продолжается.
ЧТО ПОМЕНЯЛОСЬ?
Рабочие изменения:
— подход к дизайну — увязка творчества с коммерцией;
— глубокое понимание всей организованной системы студии и всего рабочего процесса;
— появились практические знания во время ведения авторского надзора и комплектации;
— комплектация и авторский надзор — очень много ошибок выявлено;
— освоились новые нетронутые ранее профессии: копирайтер, комплектатор, визуализатор, директор, менеджер, финансист;
— навыки управления людьми и организации процесса работы над проектом;
— круг общения сузился, стали не интересны люди, плывущие по течению и малоэффективные в жизни;
— появилось ещё больше планов развития и мотивации;
— появилась уверенность, что любую кажущуюся сложную задачу можно решить.
Личные изменения:
— любимая девушка превратилась в жену и в партнёра по студии;
— бросил курить;
— бегаю по утрам и делаю зарядку. Очень кайфово, когда с утра ты направляешься в лес, а толпы загруженных людей в офис на работу. Хотя после леса ты тоже работаешь, но есть очень приятное осознание, что работаешь на себя и сам себе выдаёшь задания;
— появилось больше ответственности. Теперь ты и только ты ответственен за студию и твой доход. И уже не обвинишь, что мол начальник.;
— превратился в трудоголика, который даже на отдыхе думает о студийных делах;
— работаем больше, чем на обычной работе. Отдыхаем пока очень мало. Но есть решение по организации режима дня.
Система: Создание студии и привлечение клиентов