Студия-школа дизайна Станислава Орехова
Школа дизайна, Дизайн интерьеров, 3D графика
+7(499) 499-0-199
coaching@d-e-s-i-g-n.ru
Картинка пользователя
Вход в базу знаний

Система: создание студии

Как из профессионала стать руководителем.

Если вы хотите забыть о рутине и заниматься только любимым делом, создать слаженный коллектив профессионалов, иметь возможность работать только с лучшими клиентами и получить заслуженное признание коллег — добро пожаловать на тренинг «Создание студии».

Для кого этот тренинг?

Для новичков

Привлечение клиентов, развитие студии на деньги от первых заказов. Построение сразу правильной системы работы

Для профессионалов

Мягкий переход от исполнителя в руко­водителя. Как правило, профессионалы при правильно простроенной системе развития, становятся лучшими руководителями и создателями бизнеса, поскольку знают процесс изнутри

Для студий

Возможность избавиться от хаоса, систе­матизировать процессы, владельцу вый­ти из бизнеса, организовать удален­ное управление, наладить командную работу

Что в итоге?

Построите студию дизайна, проектирования или 3d-графики такой,
как она выглядит у вас в мечтах:

  • - Доход от 500 000 р. в месяц
  • - Свободный график
  • - Возможность удаленного контроля
  • - Философия и главная идея
  • - Интересные проекты и клиенты
  • - Мотивированные и профессиональные сотрудники
  • - Экспертная известность в своей теме

Как достичь такого результата?

Для начала нужно уметь делать свою работу (технические навыки, которые уже покупают клиенты).

Потом пройти 7 ступеней обучения:

  • 1
    Привлечение клиентов, для создания стабильного потока клиентов
  • 2
    Бизнес трансформация; о себе цели, задачи, личная эффективность
  • 3
    Менеджер проектов; управление чужими руками
  • 4
    Копирайтинг для написания продающих текстов
  • 5
    Внутренние документы студии — основа слаженной командной работы
  • 6
    Внешние документы студии, то, как вас видят клиенты
  • 7
    Внедрение и корректировка

Мнение финалистов

taras-senkiv

Отзыв будет не в свойственной мне манере ) скорее всего это будет краткий автобиографический рассказ на тему «непоправимое влияние тренингов на мою жизнь» оформленный как пост в блоге читать весь отзыв »

Тарас Сенькив, Украина, Львов

Maxim

Сейчас я уже не наёмный специалист и даже не вольный дизайне, а владелец реальной, работающей и приносящей доход компании по проектированию интерьеров жилья, магазинов, а так же архитектурному проектированию жилых домов. читать весь отзыв »

Максим Юрченко Казахстан, г.Алматы

Кто ведет?

Станислав Орехов

Дизайнер, 3D художник, создатель авторской школы обучения дизайну интерьеров. Занимается архитектурной визуализацией, проектирует интерьеры, преподает в Школе дизайна, консультирует клиентов. Создал с нуля и успешно развивает три компании в сфере проектирования и дизайна для корпоративных и частных клиентов, объединенные общим сайтом www.d-e-s-i-g-n.ru.

биография

Система: Создание студии. Подробное описание

Хотели бы вы создать собственную студию дизайна, в которой все разложено по полочкам и работает четко?

.

Представьте:

— клиенты приходят такие, с которыми приятно работать и в нужном количестве
— вы делаете те проекты, о которых всегда мечтали
— при этом вы занимаетесь только самой интересной для себя частью работы, делегируя рутину
— сотрудники получают настоящее удовольствие, а не работают только за деньги
— вы имеете возможность управлять студией удаленно, при этом не терять контроль
— стала реальностью, а не мечтами удаленная работа и управление студией на расстоянии
— сотрудники знают, что делать без вас и взаимодействуют друг с другом по правилам без вашего вмешательства
— есть возможность в случае необходимости расшириться или ужать студию до комфортного количества человек в команде.

Если вы пройдете нашу систему, вы сможете выстроить все эти процессы под себя.

.

Это не тренинг в прямом смысле этого слова, и не руководство к действию, и не действие. Нечто большее.
Представляем вам тотальную систему ведения бизнеса дизайна интерьеров

.

Система рассчитана на полную трансформацию стандартных моделей поведения профессионала, развитие личностных и управленческих навыков. Вы научитесь создавать и управлять творческим коллективом, прописывать документы, инструкции и налаживать механизм работы, как часы. Любую проблему разбирать детально и фиксировать ошибки в системе, а не в людях.

Это последовательная, но насыщенная программа с максимально полной теоретической частью, дающая не только видимые изменения, но и особое мышление, понимание сути работы студии дизайна, всех ее механизмов с возможностью адаптации под любую ситуацию. Эта комбинация знаний, упражнений, наложенная на уже имеющиеся у вас профессиональные навыки, дает самые лучшие результаты.

Если вы планируете стремительно изменить свою жизнь в лучшую сторону, создав студию, вы можете принять участие в этом курсе.

Цель нашей совместной работы

1. Организовать правильно работающую студию, приносящую деньги, о которой вы всегда мечтали.
2. Развить личные навыки, чтобы управлять получившейся структурой.

Для кого это предложение

Тренинг рассчитан на применение в узкой сфере дизайна: дизайн интерьеров, визуализация, архитектура. Особенно будет полезен для следующих категорий:


1. Уже работающая студия

Если у вас уже есть клиенты и требуется систематизиция внутренних процессов. Появится возможность избавиться от хаоса, систематизировать процессы, владельцу выйти из бизнеса, организовать удаленное управление, наладить командную работу, настроить систему привлечение клиентов, основанную на вашей личности и особенностях вашей студии.

.

2. Новички в дизайне, решившие уже в начале карьерного пути создавать правильную команду, а не пытаться делать все самостоятельно

Выбор направления, создание портфолио, привлечение клиентов, развитие студии на деньги, полученные от первых заказов, построение системы работы студии. Тренинг позволит избежать стандартных ошибок и потери времени. Вы сможете создать компанию правильно с первого раза.

.

3. Уже работающие профессионалы с опытом, которые пришли к мысли, создания команды

Мягкий переход и трансформация из специалиста в руководителя. Опытные профессионалы, от А до Я знающие свое дело и уже имеющие опыт и клиентов — потенциально лучшие руководители, поскольку знают процесс производства изнутри, детально. Это правило действует только при понимании необходимости и собственном желании расти и развиваться, выходить за рамки комфорта. Стимулом к изменениям будет этот тренинг.

В чем смысл студийной работы?

Вместе с кризисом в экономике уходит время неэффективных компаний. Не все еще это поняли, а когда поймут — будет поздно. Как и в 2009 году, это время для одних уйти с рынка с позором, а другим — взлететь до небывалых высот. Разница между первыми и вторыми не столько в профессиональных навыках, сколько в организаторских способностях и образе мышления.

В конце концов все сводится к эффективному производству и технологиям, которые позволяют зарабатывать больше и быстрее, не теряя деньги на пустом месте из-за чьей-то глупости или недосмотра.

Хотели бы вы перейти от привычной работы в хаосе к потрясающе устойчивой и красивой системе? С шаблонами, инструкциями, чек-листами и руководством к действию для всех помощников... И более того — сделать это за наш счет?

.

Это стало возможным.

.
Мы задокументировали все процессы производства в нашей студии и готовы помочь вам внедрить их в вашу компанию или построить вашу студию с чистого листа. Никогда управление дизайнерским бизнесом не было таким простым и логичным.

Студия — это и есть бизнес

Если у вас нет системы, не обманывайте себя — у вас РАБОТА (сколько бы вам за нее не платили). Вы ежедневно ДОЛЖНЫ делать то, что хотят от вас клиенты. Делать то, что и как им нужно и хочется. Часто это идет в разрез вашим собственным целям.

Мы предлагаем перевернуть общепринятый стандарт и работать так, как вам удобно. Строить студию под себя. Вопреки расхожему мнению, это возможно и достижимо, если последовательно делать правильные вещи. А самое главное — ваши клиенты будут рады такому повороту событий. Ведь клиенту проще довериться сильной и стабильной компании.

Легко сказать — трудно сделать!

А никто и не говорил, что будет легко. Внедрение даже готового продукта потребует много сил, стараний и средств. Оно встретит сопротивление неэффективных сотрудников, держащихся за свое место, которых нельзя уволить, потому что они слишком много знают или вообще незаменимы. И с этим мы тоже будем работать и решим ситуацию в вашу пользу.

Всем ли нужна студия?

Нет не всем. Только тем, кто уже готов морально, твердо взвесил за и против и готов действовать. Для начала посмотрите это видео, чтобы понять, нужно ли это вам и если да, то зачем. Это видео с конференции о создании студии дизайна и причинах ее создания. Обязательно посмотрите его перед тем, как изучать тему дальше:

Как закрыть все вопросы раз и навсегда?

Решение всех проблем с клиентом, сотрудниками, нехваткой времени, дедлайнами, сорванными проектами, сложными клиентами, договорами, сроками, низким качеством, непрогнозируемыми изменениями от клиента, непослушными сотрудниками, просящими высокую зарплату и другими ежедневными трудностями — это система.

Систему очень сложно построить и спроектировать. Особенно дизайнеру или творческому человеку. Для этого нужны другие навыки, которых пока нет или они недостаточно развиты. Стандартные бизнес-тренинги тут не помогут — нам важны тонкие нюансы и специализация, чтобы не получилось место творческой студии построить конвейер по сборке электрических чайников, с которого сбегут все сколько нибудь стоящие дизайнеры и творческие люди. Вместо завода вам нужно создать особое место со своей атмосферой.

Инструменты

У вас будут необходимые инструменты в виде наших инструкций. Они позволят:
— Наладить работу сотрудников так, как это удобно именно вам.
— Создать систему самостоятельного обучения сотрудников вашим правилам работы.
— Получить индивидуальную модель привлечения клиентов.
— Наладить взаимоотношения в коллективе так, чтобы каждый сотрудник работал на результат, не требуя дополнительной мотивации.
— Наладить удаленную работу (если требуется) или вынести в удаленный формат все неключевые задачи студии.
— Систематизировать и разложить по полочкам весь рабочий процесс, объяснить и передать этот процесс менеджеру, чтобы он им управлял.
— Привлечь в студию сильного заместителя, главного дизайнера, конструктора или архатектора.
— Полностью автоматизировать работу бизнеса.
— Получить все шаблоны, договоры, чек-листы и правила, а также механизм их корректировки.

И многое многое другое...

Звучит невероятно, но все это и многое другое (см. содержание) мы проработаем в нашей программе. Внедрение системы начнется уже в процессе обучения и вы никак не сможете этому воспрепятствовать (хотя мышление и будет сначала против).

Результат

В результате совместной работы, мы пройдем по всей технологии от начала до конца. У вас будет собственная студия, работающая по вашим правилам и приносящая достойный доход вам, вашим сотрудникам, а клиентам — чудесные проекты и удовольствие от общения с системной организацией.

Как достичь такого результата?

Если очень кратко. Уметь делать свою работу хорошо и развить необходимые навыки.

1. Понимать свою цель. У всех она разная. Кому-то большой офис, а кому-то удаленную работу с фрилансерами.
2. Понимать своих клиентов. Выбрать тип и соответствовать его ожиданиям, вызывать доверие, продемонстрировать экспертность.
3. Развить в себе необходимые навыки. Делегирование, системное мышление, искусство презентации, управление людьми.
4. Действовать — последовательно создавать систему и раскручивать механизм, работающей по ней, который при правильном и точном запуске будет работать, как маховик, требуя совсем немного сил на поддержание скорости. Такой механизм будет приносить прибыль всю жизнь, требуя только своевременной корректировок курса.

А дальше как раз начнется самое интересное

Пройдя весь этот путь, вы будете обладать новым видением, знанием, мудростью, вы сами изменитесь до неузнаваемости. И дело тут не в документах и новых деньгах. Есть нечто большее, что нельзя понять из текущего положения. Все то, что кажется важным и правильным сейчас, будет восприниматься совсем по-другому — через призму нового опыта и вашего нового «Я».

Теория мне ясна. Зачем мне тренинг?

Как показывает опыт многих, прошедших этот путь, из текущего состояния очень сложно поменяться. Необходимо сверхусилие, чтобы посмотреть на свою ситуацию со стороны. Книги тут не помогут. Они описывают разные модели с разных сторон, дают пищу для размышления, но не выстраивают правильный план работы. И чем больше информации, тем сложнее сделать выбор, как действовать правильно. Идей много, стратегий тоже, кому доверится? Выполняя задания по книгам — где гарантия, что вы все делаете правильно? Высок риск ошибки. А увидеть ее можно будет позже, потеряв реальные деньги и клиентов, и придется откатываться назад и строить систему сначала. Сразу правильно настроить работу не удается никому.

У меня было более пяти лет проб и ошибок в теме дизайна. Что только я не испробовал, пока мы пришли к правильной комбинации. Теперь она устраивает собственника, сотрудников и клиентов.

Самый быстрый и правильный способ понять себя и построить подходящую именно вам модель работы — это работа в контакте с тренером. С тем, у кого уже есть тот повторяемый результат, к которому вы стремитесь и понятная система его достижения. Мы говорим о тренинге.

Из чего состоит тренинг

Часть 1. Информационная — в ней вы узнаете обо всех аспектах работы студии в рамках единой системы.

Часть 2. Практическая. Вы будете выполнять интересные задания, которые будут вести к вашему личному развитию и развитию вашей студии.

 

Теория и задания на каждый день, комментарии по результатам выполненных заданий. У вас будут шаблоны для моделирования — это полезно, но и собственную работу никто не отменяет. Нужно будет выполнять задания, меняющие ваше восприятие работы и жизни. Это будет чертовски интересно.

Содержание по блокам

Все задания на тренинге мы разбили по определенным дням. В этом описании приведем необходимые блоки, с которыми будем работать, изучать и внедрять, для того, чтобы добиться результата, а в конце будет содержание курса со всеми рассматриваемыми вопросами.

.

.
Блок 1 модель студии. Мечты и реальность

В самом начале мы ставим себе цели, проверяем ресурсы, готовим себя и команду к плотной работе. Разбираем стандартные и нестандартные проблемы в организации студии, фиксируем методики их решений.

Определяем и утверждаем роль бизнеса в жизни владельца. В зависимости от наших приоритетов, студии будут устроены по-разному. Рассматриваем детально типы клиентов, проверяем соответствие, продумываем ключевую компетенцию. Действуем по плану:

— Определение исходной точки. То, с чего все начинается. Трезво взвешиваем текущее положение.
— Определение целей и желаний. Чтобы знать, куда хотим попасть в итоге.
— Определение сильных и слабых сторон. С чем мы будем работать — что есть в нашем арсенале.
— Описание типовых клиентов. Разбираем и точно определяем тех людей, кто будет платить деньги за наши услуги. Подробно для каждой услуги.
— Проверка своих целей и желаний клиента. Выявление и устранение несоответствий, если они есть.
— Построение собственной бизнес-модели (на чем, как и сколько будем зарабатывать) в зависимости от своих желаний, возможностей и выбранного типа клиента.
— Создание уникального, не подвластного конкурентам макета собственной студии с четким позиционированием, ярким предложением, специфическим типом клиентом.

В итоге — готовый эскизный проект будущей студии на внедрение. С этим мы и будем взлетать.

.

.

Блок 2 — Личная эффективность

Работа над собой — развитие личности: делегирование, презентация, правильный отдых, системное мышление. Приводим в порядок мозги, успокаиваемся, убираем лишнюю информацию, готовимся к ускорению в работе. Открываем и развиваем скрытые ресурсы. Студия — это отражение руководителя и растет только через нас самих. Самый простой способ добиться результата в работе — привести в порядок внутренние мысли и сосредоточиться на главном.

Прописываем свои правила работы и ставим границы: клиенты, проекты, сотрудники, офис, жизнь. Первая часть процесса трансформации из профессионала в организатора творческого коллектива. Мягкое пошаговое избавление от рутины.

В этом модуле мы работаем над собой. Внимательно и точно описываем текущее положение, анализируем сильные и слабые стороны, прописываем желаемый результат, продумываем план внедрения, начинаем формулировать первые наброски документации, начинаем замечать и перестраивать существующие процессы.

Узнаем много нового про себя, открываем скрытые ресурсы, делаем те вещи, которые никогда не делали раньше и даже не думали, что они работают именно так.

Это шаг к необратимым изменениям. Пройдя его, вы перейдете на новый уровень и больше никогда не сможете жить и работать, как раньше.

Чистим жизнь от лишнего. Добавляем необходимое. В бытовом, информационном и профессиональном плане. Ничто не должно мешать нам сосредоточится на одной цели и, разбив ее на части, двигаться к ней.

Разбираемся с тайм-менеджментом и планированием. Почему все идет не так, как задумано и что с этим делать. Задачи на день, проект на неделю, раздел на месяц.
.
.

.
Блок 3 — Делегирование и менеджер проектов

Развиваем опыт делегирования в себе и сразу прорабатываем его в команде.

Этот модуль содержит подробнейшие инструкции для менеджеров проекта. Наша задача — научиться делегировать части любой работы и свои обязанности как в профессиональной, так и в личной жизни. Разбиваем проекты на задачи и подзадачи. Нанимаем и увольняем сотрудников, правильно использовать свое время.

Это не просто (особенно, если нет опыта), но реально (все правила, шаблоны, инструкции и документы подробно разобраны в материалах курса — вам остается только адаптировать и применить их).

Внедряем функцию личного помощника и менеджера проектов. Кто такой и зачем нужен, обязанности, задачи, когда нанимать. Все об организационной части проекта в привязке к творческой составляющей.
.

 

Блок 4 — Продающие материалы

Самое время настроить правильное предложение для наших клиентов. В этом модуле мы занимаемся пониманием и макетированием действительно работающих информационных материалов. Они лягут в основу нашего продвижения, позиционирования и экспертности. Материалы основаны на предыдущем анализе.

— Сбор необходимого и ключевого, что мы поняли и зафиксировали в предыдущих модулях.
— Определение типа сайта, логика поведения клиентов, создание работающего макета. Проверка, утверждение.
— Поиск правильного графического дизайнера. Отдаем в работу схему, делаем все сами или с помощью команды.
— Разработка модели взаимодействия. Как сделать так, чтобы все было создано в срок.
— Расширенный состав маркетинговых материалов. Второй этап на внедрение и дополнительные маркетинговые материалы: брэндбук, стиль, флаеры, визитки и т.п.
— Создаем графическую идентификацию, нейминг, логотип.

В итоге у вас будет создан продающий сайт, наполнен необходимыми разделами, будут готовы страницы основных услуг и разработана система политики управления и обновления. Также вы получите навык создания шаблонов для продающих страниц.

.
.
Блок 5 — Копирайтинг в дизайне

Создание продающих текстов. Продолжаем развивать искусство продаж. На этот раз на бумаге. Копирайтинг в дизайне — последовательная проработка навыка написания текстовых материалов, без вашего участия рассказывающих клиентам об услуге. Это технология, имеющая определенные шаги и отличный результат — проведя глубокий анализ интересов клиента, вы будете всегда говорить с ним на одном языке, а это — ключ к успеху. Копирайтинг — это умение четко и ясно выражать свои мысли, особое мышление с позиции клиента.

Один раз овладев этим навыком, вы сможете применять его во всех сферах жизни: от создания рекламы до разработки сайта. Результатом тренинга является полное внедрение копирайтинга в вашу жизнь. Это быстрый способ создать новый сайт или сделать описание услуги. Все тексты нашего сайта написаны по этой технологии. Копирайтинг — сильнейший и важнейший инструмент продаж. Это не талант, а технология, овладеть которой может каждый, кто к этому стремиться.

Мы учимся рассказывать истории, писать продающие тексты, которые интересно читать нашим клиентам. Описываем наши плюсы словами, важными для клиентов и мотивирующие сделать выбор в вашу пользу.

.
.
.
Блок 6 — Видеокопирайтинг

Одна из главных задач в работе над собой — научиться выступать на публике, общаться с камерой, отрабатываем навык, который нам понадобится в третьем модуле привлечения клиентов — общение с прессой и статус эксперта. Умение выглядеть, как эксперт крайне важно. Умение говорить четко, внятно, интересно и по делу, хорошо выглядеть и внушать доверие — ключевой навык в работе над собой. Этот навык тянет за собой много дополнительных бонусов в развитии студии.

.
.
Блок 7 — Искусство презентации

Привлечь клиента — только полдела. Вторая — подписать договор, получить оплату. На решение клиента мы влияем на встрече-презентации-консультации. Этот блок с практикой о том, как сделать ее максимально эффективной.
1. Структура презентации на первой встрече с клиентом.
2. Создаем универсальную продающую презентацию.
3. Технология написания статей.
4. Технология видеопрезентации.
5. Технология живых выступлений и работы на выставках. Отработаем выступление перед камерой, аудиторией, клиентом.
6. Работа с площадками для проведения бесплатных и платных мероприятий.
.

.
.
Блок 8 — Философия

Любая большая успешная компания — это в прошлом маленькая компания с правильной философией и идеей. В этом блоке мы будем формировать и вербализовать основную идею вашей работы. Зачем мы занимаемся нашим делом, как и почему хотим помочь людям. Пропишем свои философию, идеологию, авторскую методику (возможно, не одну). Это то, что будет отличать нашу деятельность от моря клонов-дизайнеров. Правильная философия и вербализированная модель студии с определенными ценностями будет привлекать лучших клиентов и сотрудников. Без этого дальнейший рост обречен.

.
.

Блок 9 — Создание документов

Любая успешная компания работает по правилам. Эти правила должны быть просты и понятны для всех участников процесса — клиентов и сотрудников. Нам предстоит комплексная работа по документированию придуманных ранее процессов работы. Потребуется примерно два-три месяца на создание внешней и внутренней документации, которая и будет основой вашей студии. Мы проработаем абсолютно все, что должно быть у современного агентства. Разделы: о компании, персонал, условия работы, должностные инструкции, юридические документы, правила внутренней работы, правила внешней работы, стандарты качества, информация для сотрудников и клиентов, маркетинг-кит, финансовые отчетности, договора и многое другое. Каждый документ будет подогнан именно под вашу компанию.

За предыдущие модули мы многое придумали и поняли. Все это у нас в обновленной голове. Теперь важно передать наработки сотрудником. Передача технологии идет в четыре этапа: сначала нужно как минимум выписать все на бумагу, затем объяснить сотрудникам, что к чему (возможно, сменить команду — кто-то будет несогласен в начале, а скорее всего в процессе), провести тестовый проект, подкорректировать.

Еще лучше, если вы сможете привлечь существующую команду к разработке отдельных частей вашей студии и документированию процессов. Если это получится — хорошо. Если нет — можно сделать это самостоятельно или с партнером.

Документов достаточно много, но внедрять их можно последовательно:
— первая партия — производственные.
— шаблоны
— стандарты качества и чек-листы
— вторая партия — организационные

Продолжаем проектирование студии. Распределяем людей и функции. Определяем существующие сейчас слабые места, рутинные повторяющиеся операции, совсем не приносящие или приносящие минимальную прибыль. Заменяем их эффективным механизмом системы.

.

Действия:

1. Создаем карту работы компании. Схема работы. Описываем, как проходит процесс работы с клиентом — от знакомства до финала. Прописываем, что вы получаете на выходе. Обозначаем этапы согласований (они нам понадобятся позже).
2. Добавляем к процессам людей. Люди и функции, роли и должности — смотрим на получившуюся картину, находим противоречия.
3. Определяем количество необходимых вам документов, их задачи. Пишем план создания документов: инструкции сотрудников в производстве, привлечение клиентов, хозяйственные вопросы, юридические, бухгалтерские, работы с клиентом, договора с сотрудниками и многое другое. Первая, вторая, третьи очереди.
4. Теперь детали: подробная разработка отдела производства и процесса одной услуги. Этапы, действия, стандарты качества. На основе шаблона разработаем остальные услуги.

Скорее всего у вас уже есть умение и технология. Ваш внутренний процесс и как обычно все происходит. Будем разбирать на составляющие, а затем собирать правильную картину. Все составляющие разберем на кубики и опишем, а затем построим вашу собственную систему под ваши задачи и ваших клиентов.

Возможно, она будет такая же, как наша, а может, придется перевернуть половину с ног на голову. В этом модуле мы будем стандартизировать вашу систему производства таким образом, чтобы она была максимально прозрачной, как для клиента, так и для менеджера, занимающегося работой внутри студии. Чтобы система работала, кто бы ей не занимался. В итоге Вы получите полную схему работы студии, подкрепленную базовыми документами с возможностью добавления, расширения и изменения.

Далее не забудем про систему обеспечения: IT, хранение, сервер, офис, юридические и другие технические вопросы, другие важные задачи, без которых немыслима деятельность ни одной организации.

Внутренние договора с сотрудниками, условия работы и карьерного роста. Договора с сотрудником, с подрядчиком, производственные, авторский и конфиденциальный. Особенности, объяснения и примеры, адаптация.

Шаблоны, чек-листы и примеры — все, что потребуется для проверки результата. Фиксируем требования к работе, устанавливаем и описываем планку качества, задаем правила для исполнителей. Каталогизируем и оформляем.
Продолжаем готовить документы, тестировать и внедрять наработанное в практику. Выходим на финишную прямую этого этапа.

1. Запуск нового сайта или внесенные изменения в существующий — теперь он будет продавать.
2. Работа с сотрудниками по новым правилам. Презентация новой системы работы.
3. Оттачиваем мастерство презентации.
4. Все о сотрудниках: выбор, управление, проблемы и решения.
5. Стратегический план на внедрение: личное, документы, сотрудники, продажи, услуги. Разработаете годовую программу развития себя и студии.
6. Разрабатываем план внедрения документов. Три главных этапа.

Внедрив эти инструкции, мы сможем, наконец, убрать себя из ежедневной рутины и уйти на заслуженный отдых, осуществляя корректировку курса и удаленное управление.
.

.
Блок 10 — Запуск и тестирование. Проверка курса и переосмысление целей

Пришло время запустить готовую студию. Мы готовы первый раз выполнить новый проект по заданным рельсам. И делаем это чужими руками, стоя рядом и контролируя на самых опасных участках. Нам понадобимся: мы сами, менеджер проекта (здесь нужно будет его нанять или временно делегировать полномочия одному из сотрудников), а также команда производства.

За время обучения, выполнения упражнений и изучения дополнительной информации, вы наверняка решите немного подкорректировать или изменить первоначальную цель.

Сделать это лучше вместе с нами на личной консультации. Именно разбору всех индивидуальных ситуаций и проверка плана на прочность посвящен этот блок. Если после подробного анализа и проведенной консультации макет студии, цели и прогнозы развития студии вас устроят — останется утвердить написанную ранее документацию и окончательно внедрить ее в работу с вашей командой. Студия готова!

 

Посмотрите видео 2014 года про схему и документы студии. Все это предстоит нам пройти:

Итого, что у вас должно быть для успешной студии

1. Философия, нишевание — то, в чем вы разбираетесь лучше всего. Где у вас нет конкурентов.
2. Отличная команда, способная выполнить работу на качественном уровне.
3. Стандарты качества, чтобы все понимали, что должно быть на каждом этапе.
4. Мотивация, позволяющая людям работать за идею, а не только ради денег.
4. Система, по которой сотрудники взаимодействуют друг с другом.
5. Пакет услуг. Стоимость привлечения клиента велика — нужен именно комплекс услуг.
6. Система привлечения клиентов — генерация потенциальных, презентации, продажа, проектное сопровождение, допродажи дополнительных услуг.
7. Единая платформа, где сотрудники ведут проекты: ставят задачи и получают результаты. Этика работы в системе. Позволяет работать удаленно.
8. Логотип, фирменный стиль, сайт, буклеты, обеспечивающие визуальную коммуникацию.
9. Продуманное обеспечение: IT, договора, бухгалтерия, юридическое сопровождение.
10. Разделение обязанностей — позволяет сделать бизнес неуводимым.
11. Система поддержания и развития студии.

Содержание всех рассматриваемых вопросов: Общие вопросы тренинга — Создание студии.pdf

Бонусы и дополнительные материалы

Система обучения дополнена множеством тренингов, объединенных общей целью — привлечение клиентов, создание команды и развитие личности руководителя. Это и годовые программы, и небольшие курсы, и недельные выездные и месячные интенсивные программы в записи.


Бонусы к системе создание студии:

1. Шаблоны пяти договоров с объяснениями: договор на дизайн-проект, договор на дополнительные услуги, авторский надзор, комплектация, управление строительством, агентский договор. Отдельно стоит 15 000 рублей.

2. Типология клиентов в дизайне интерьеров и 3d-визуализации. Исследования всех типов клиентов, их особенности и потребности. Отдельно не продается. Входит в комплект авторского надзора и привлечения клиентов.

3. Годовая система создания студии. В этом курсе, который прошел впервые в 2011 году больше всего материала, теории, пищи для размышления и, конечно, интересных заданий с готовыми шаблонами, выполненными предыдущими участниками. Курс снабжен большим количеством блоков, исследований, открытий и сопутствующей полезной информацией. Благодаря своей продолжительности, имеет очень высокую детализацию. В этом курсе работали 20 человек. Вы можете посмотреть их отчеты и последовательность действий, изучить варианты выполнения заданий и использовать их, как шаблоны к своей студии. Отдельно стоит 50 000 рублей.

4. VIP блоки всех конференций (2012, 2013, 2014, 2015 года) — эти материалы рассчитаны на получение системы знаний и прочистку мозгов. Эти знания с разных ракурсов помогут решить все проблемы с организацией студии. Отдельно стоят 10 000 рублей за каждый VIP блок, вместе — 30 000 рублей.

5. Выездной VIP тренинг в Таиланде — тренинг с заданиями и большим количеством теории и практики именно по детальной работы студии дизайна, а также интервью с элементами видеокопирайтинга. Неделю плотной работы на уровне VIP-блока. Вся суть и все подводные камни работы дизайн студии. От распределения обязанностей и подбора персонала до работы с VIP-клиентами и трехуровневой системы развития компании. Стоимость 30 000 рублей.

6. Самая первая конференция по созданию бизнеса (апрель 2011). 2 дня, с которых началось развитие многих успешных дизайн-студий и специалистов.

7. Привлечение клиентов (Киев) — двухдневный марафон с детальным рассмотрением стратегий привлечения клиентов на двухдневном курсе.

8. Однодневный тренинг про клиентов и студию — еще день информации про клиентов, соционику, менеджмент и внутреннюю организацию.

9. Курс копирайтинг в дизайне 2011 года — создаем продающую страницу на сайте. Составная часть тренинга создание студии 2011.

10. Курс менеджер 3d-проектов 2011 года — рассказываем, как можно построить работу менеджера проекта на примере студии визуализации. Составная часть тренинга создание студии 2011.

11. Мини-курс делегирование. Как начать делегировать и все успевать. 10 видео. 3900 рублей.

12. Мини-курс личная эффективность и дополнительные лекции по этой теме на внедрение. 10 коротких видео и несколько лекций. 3900 рублей.

Время

Общая продолжительность первой части курса — 2 месяца. Далее время создание и финал студии зависит только от вас. Чем быстрее вы все подготовите и наладите — тем лучше. Обычно весь процесс занимает от полугода до года при высокой степени участия и заинтересованности.

Мы не ограничиваем время на обучение. Вы работаете в том ритме, который для вас комфортен. Всем нашим клиентам мы оказываем посильную поддержку во всем: берем интервью, приглашаем на конференции, пишем истории, публикуем на сайте и в социальных сетях.

Чем отличается система создание студии от системы привлечения клиентов?

Привлечение клиентов рассчитано именно на получение и удержание клиентов. Студия — больше внутренняя организация, требующая понимания своих желаний и их достижения. Привлечение — внешнее направление развития, а студия — внутреннее.

Спешу вас огорчить. Этот курс не для всех

Заплатить за входной билет не достаточно. Готовьтесь работать. Моя задача, раз уж мы будем плотно работать плотно вместе с вами, чтобы у вас был результат — клиенты и студия. А для этого придется пахать. Чудес не бывает. Вам понадобится минимум 5 часов в неделю на проработку заданий. Стандартная проблема времени — это проблема расстановки ваших приоритетов и возможное отсутствия навыков делегирования (этот навык проработаем в первую очередь). Рутина не должна есть все ваше время.
Задания будут четкими и понятными — вам останется только выполнить и написать отчет. Все отчеты будут проверяться. Отсидеться не получится. Если вы не готовы меняться и принимать новое — вам точно не сюда.

Индивидуальный тюнинг

Странно было бы утверждать, что наша система окончательно и бесповоротно подойдет всем без исключения. Как и хороший дизайн, любой продукт требует адаптации под конкретную ситуацию. Системой нужно не только уметь пользоваться, но и сделать так, чтобы она отражала ваше видение, потребности, желания и стремления — то, ради чего вы и занимаетесь дизайном. Для этого мы осуществляем поддержку и помогаем с внедрением.

Наша задача — выявить то положение, в котором вы сейчас находитесь, определить, куда вы хотите прийти и чего желаете добиться, совместно найти наиболее короткий путь достижения этой цели. Снабдить вас необходимыми инструментами, а затем просто работать на результат, корректируя курс или (возможно) первоначальную цель (если она поставлена неправильно или была слишком мелкой). Этот тренинг — возможность окунуться в увлекательное путешествие, полностью меняющее жизнь.

Результаты людей, создавших студию по нашей методике или с помощью наших консультаций

Николай Шуляк — крутая студия архитектурной визуализация www.lightcache.ru. Закончил курс по созданию студии в 2011.

Николай Шуляк

 

Елена Крылова — работает со звездами шоу-бизнеса. Участница выездного тренинга в Таиланде, www.helendesign.ru

Истории выпускников — Елена Крылова

 

Марьям Гашимова — архитектор, дизайнер, работает с частными и общественными интерьерами , ведет курсы по рисунку интерьера. Закончила курс по созданию студии в 2011, сайт: www.maryamdesign.ru

Марьям Гашимова

 

Наташа Ломейко, дизайнер 15 лет опыта, снимается в телепередачах, ведет VIP-проекты, сайт: www.elizainteriors.ru

Наталья Ломейко

 

Марина Савельева — студия "Море", www.moredesigns.ru — замечательный блог о дизайне www.marininomore.livejournal.com очень круто и по делу пишет — большой молодец, закончила курс в 2014 году. Работает в журнале AD.

Марина Савельева

 

Наталья Король — победитель в номинации «С абсолютного нуля до собственного профессионала» — за 2 года обучилась технологии дизайна, поработала у нас в студии и теперь организовала свое дело, в котором разрабатывает дизайн с учетом гармоничного сочетания мужских и женский особенностей. Сайт www.korol-design.ru, закончила курс в 2014 году.

Наталья Король

 

Тарас Сенькив — управляет графическими дизайнерами, ведет проекты, работает в студии на Украине, создал фирменный стиль нашей студии и Школы, а также стиль и экраны приложения IQ для экспертов и наш новый сайт. Закончил курс в 2011 году.

Истории выпускников — Тарас Сенькив

 

Роман Мартынюк — архитектор, дизайнер, визуализатор. Много работает над собой, добивается отличных результатов. Очень красивые работы. Закончил курс в 2015 году: финальный отчет.

Роман Мартынюк

 

Ирина Фефелова — дизайнер, прошла курс с индивидуальными консультациями в 2014 году, переехала из Екатеринбурга в Москву, ведет собственные проекты, снимается в TV передачах, выступает экспертом на конференциях: www.irinafefelova.ru

26-07-2015 10-56-42

 

Артема Болдырев — дизайнер. Очень интересный лэндинг: www.a-s-buro.com

Истории выпускников — Артём Болдырев

 

Егор Соболевский — дизайнер и визуализатор из Киева, окончил курс создания студии в 2014 году, студия: www.egorsobolevsky.com

Егор Соболевский

 

Сергей Лашин — Проектироует и строит в Москве, окончил курс в 2014 году. Студия: www.vproekte.com

Сергей Лашин

 

Зайцевы Максим и Алла — дизайнеры и партнеры.

Максим и Алла Зайцевы

 

Катя Степанова — дизайнер, снимается в ТВ передачах, печатается в журналах, сайт: www.yes-designs.ru

Истории выпускников — Екатерина Степанова

 

Королев Олег: дизайнер в Санкт-Петербурге. www.yorkstudio.ru

Олег-Королев

 

Татьяна Милошенко, дизайнер. Интерьеры под ключ в Сургуте: www.ds-house.ru

Татьяна Милошенко

 

Виктория Дворжанская, визуализатор и дизайнер: www.dvordes.com

Виктория Дворжанская

 

Майя Смирнова, дизайнер, Хабаровск: www.studio-may.com

Майя Смирнова

 

Андрей Могила, дизайнер, Киев: www.citek-design.com

Андрей Могила

 

Иванченко Светлана, ландшафтный дизайнер, работает в поселках Подмосковья: www.evrosm.ru

Светлана Иванченко

 

Кирилл Саватьев, дизайнер, проходил курс создания студии в 2011 году: www.savastudio.ru

Кирилл Саватьев

 

Максим Юрченко, архитектор. Проектирует и строит интерьеры магазинов.

529efa9460da6_big

 

Елена Красноруцкая, магистр архитектуры, преподаватель кафедры градостроительства и ландшафтной архитектуры: www.houseprofe.ru

Елена Красноруцкая

 

Семен Вишняков, дизайнер. Проектирует общественные пространства: www.1618room.ru

Семен Вишняков

 

Отзыв о курсе Елены Титовой.

Елена Титова

 

Отзыв о курсе Екатерины Викторовой.

Екатерина Викторова

 

Отзыв о курсе Ирины Воробьевой.

Ирина Воробьева

Стоимость

Есть три варианта участия. От 100 до 300 тысяч рублей.

 

Вариант 1. Эконом
Вы получаете одну предварительную консультацию, далее самостоятельно работаете каждый день с новой темой. Чтобы получить обратную связь по уже выполненным дням, вы приходите на вебинар, выполнив задание и подготовив вопросы, слушаете ответы, уточняете, если что-то не понятно. После окончания курса вас ждет еще одна стратегическая сессия с подведением итогов и планом на дальнейшую работу. В этот пакет не включены бонусы. Только один двухмесячный курс по созданию студии.

Стоимость: 100000 рублей.

.
.
Вариант 2. Стандарт

Помимо консультаций в Мастергруппе, вы получаете 6 личных консультаций Станислава Орехова по мере прохождения материала. После завершения двухмесячного курса, вы получаете в доступ ко всем бонусам из описания, включая первый годовой курс создание студии 2011 года с шаблонами, договорами. Шаблоны помогут вам создать ваши документы, в комплект входит курс Привлечение клиентов 3 — VIP клиенты и продвижение через известность.

Стоимость: 200000 рублей.


Вариант 3. VIP
Вы получаете все, что во втором пакете, и доступ не к одному, а к двум тренингам системы студии сразу. Также возможность взять партнера с собой и проходить тренинг совместно, получая две консультации за раз (два аккаунта). Плюс к этому, вы получаете систему Привлечение клиентов целиком (версия ПК 1, 2, 3, Антикризис и другие тренинги системы), полный курс создания послепроектных услуг — авторский: систему авторского надзора и комплектации, а также 12 личных консультаций Станислава Орехова в течение года по мере прохождения тренинга.

Стоимость: 300000 рублей.

 

Есть еще один вариант участия. Вариант 4
Для тех, кто не хочет работать самостоятельно, но хочет получить студию под ключ для ваших задач и клиентов, разработанную нашей командой и лично Станиславом Ореховым.

Стоимость — от 500 000 за комплект документов до 1500000 с проектированием студии лично под вас.

Как проходит регистрация на обучение

Если вас заинтересовала тема создания студии, напишите нам на почту coaching@d-e-s-i-g-n.ru или позвоните по телефону +7 499 499 0 199. Предварительный этап — это интервью, на котором мы рассмотрим вашу ситуацию и поймем, смогу ли я вам помочь.

1. Далее — это Skype-сессия или личная встреча (если вы в Москве). На ней мы полностью разложим ваш бизнес на составляющие, определим проблемные места, выработаем стратегию развития вашей студии.

2. Дальше вы получите необходимые инструменты для внедрения разработанной для вас стратегии. Обычно это теоретическая (для изучения) и практическая (нужно сделать три простых шага) информация.

3. Далее вы:
- изучаете назначенные темы (может занять пару недель),
- выполняете задание (чем раньше, тем лучше),
- готовите отчет и результат (для обсуждения с тренером),
- получаете корректировки, обратную связь и ответы на вопросы.

4. Ежедневно продвигаетесь вперед. Попутно мы рассматриваем и корректируем ваш курс развития с поправкой на новые обстоятельства и ваши цели (которые могут поменяться в процессе).

Так шаг за шагом вы проходите курсы, получаете новые навыки, пошагово выстраиваете свою идеальную систему.

Скидки

Никаких. Наоборот, цена будет повышаться.

Дополнительная информация

Что делать, если мне нужно больше информации? Вся хитрость в том, что вам не нужно больше информации для принятия правильного решения. Вам нужна не информация, а трансформация. Информация тянет вас вниз невидимым грузом. Чем больше вам кажется вы знаете, тем сложнее начать работать в нужном направлении.

А кто уже достаточно «намок» в океане знаний и кому нужен результат не через 2 года, а через 2 месяца — используйте тренинг по назначению. Записывайтесь на этот курс сейчас и посмотрим из какого теста вы сделаны на самом деле — потяните ли вы нашу трансформацию.

Начните обучение прямо сейчас

Откройте доступ к базе знаний!

Вас ждут краткосрочные курсы, лекции, вебинары,
мастер-классы, разборы ошибок, материалы для скачивания...
Не откладывайте в долгий ящик — начните обучение сейчас!

и начать обучение

Добавить комментарий