Студия-школа дизайна Станислава Орехова
Школа дизайна, Дизайн интерьеров, 3D графика
+7(499) 499-0-199
coaching@d-e-s-i-g-n.ru
Картинка пользователя
Вход в базу знаний

Тренинг-трансформация: Привлечение клиентов и Создание студии 2014

Двухмесячный интенсивный тренинг по стремительной трансформации себя и бизнеса.

Этот модуль — особая программа, построенная на интенсивной работе над собой и быстрому внедрению навыков в ежедневную работу. Вас ждут необратимые внутренние изменения, которые вам понравятся. Это интенсивное обучение — часть проекта создания студии. Прочитайте подробное описание системы, чтобы ознакомиться с целями, задачами и логикой курса. Это главное описание. А на этой странице вы найдете цену, описание и содержание только данного двухмесячного курса.

Отзывы и результаты

Отзыв о курсе Марины Савельевой

Марина Савельева

Отзыв о курсе Екатерины Викторовой

Екатерина Викторова

Отзыв о курсе Натальи Король

Наталья Король

Отзыв о курсе Сергея Лашина

Сергей Лашин

Отзыв о курсе Ирины Воробьевой

Ирина Воробьева

Отзыв о курсе Артема Болдырева

pre_boldyrev_artem

Отзыв о курсе Егора Соболевского

Егор Соболевский

Отзыв о курсе Елены Титовой

Елена Титова

Что именно будет на этом тренинге

Тренинг рассчитан на 2 месяца (5 дней в неделю) интенсивных занятий. Всего 40 дней. С практической стороны мы будем работать в семи основных блоках и восьмом VIP модуле. Каждый из модулей развивает необходимый навык. Каждую неделю вас ждут пять интересных заданий, которые вам нужно будет выполнить и написать отчет. Все задания будут проверяться и комментироваться.

Содержание

Блок 1 — Модель студии. Мечты и реальность
В самом начале мы ставим себе цели, продумываем варианты, проверяем ресурсы, готовим себя и команду к плотной работе. Разбираем стандартные (и нестандартные) проблемы в организации студии и фиксируем методики их решений. Роль бизнеса в жизни его владельца, типы клиентов, ключевая компетенция и многое другое. Состав рабочих модулей:

1. Определение исходной точки. То, с чего все начинается.
2. Определение целей и желаний. Чтобы знать, куда хотим попасть в итоге.
3. Определение сильных и слабых сторон. С чем мы будем работать — что есть в арсенале.
4. Описание типовых клиентов. Разбираем и точно определяем тех людей, кто будет платить деньги за наши услуги. Подробно для каждой услуги.
5. Проверка своих целей и желаний клиента. Выявление и устранение несоответствий, если они есть.
6. Построение собственной бизнес-модели (на чем и как зарабатываем) в зависимости от своих желаний, возможностей и выбранного типа клиента.
7. Создание уникального, не подвластного конкурентам макета собственной студии с четким позиционированием, ярким предложением, специфическим типом клиентом.
8. В итоге — готовый эскизный проект будущей студии на внедрение. С этим мы будем взлетать.

 

Модуль 2  Личная эффективность
Работа над собой — развитие личности: делегирование, презентация, правильный отдых, системное мышление. Приводим в порядок мозги, успокаиваемся, убираем лишнюю информацию, готовимся к ускорению в работе. Открываем и развиваем скрытые ресурсы, навыки, умения, чтобы потом применять все это в бизнесе. Студия — это отражение руководителя и растет только через нас самих. Самый простой способ добиться результата в работе — привести в порядок внутренние мысли и сосредоточиться на главном.

1. Прописываем свои правила работы и ставим границы: клиенты, проекты, сотрудники, офис, жизнь, время и многое другое.
2. Чистим жизнь от лишнего. Добавляем необходимое. В бытовом, информационном и профессиональном плане.
3. Развиваем навык делегирования: описание задачи, процесс, результат. Делегирование чужими руками. Ключевые точки контроля.
4. Планирование. Почему все идет не так, как задумано и что с этим делать. Задачи на день, проект на неделю, раздел на месяц.
5. Личная эффективность. Внедрение полезных навыков и их закрепление.

 

Модуль 3 — Продающие материалы
Самое время настроить правильное предложение для наших клиентов. В этом модуле мы занимаемся пониманием и макетированием действительно работающих продающих и информационных материалов. Они лягут в основу нашего продвижения, позиционирования и экспертности.

1. Сбор необходимого и ключевого, что мы собрали, поняли и зафиксировали в первом модуле.
2. Определение типа сайта, логика поведения клиентов, создание работающего макета. Проверка, утверждение.
3. Поиск подрядчика. Отдаем в работу схему, делаем все сами или с помощью команды.
4. Разработка модели взаимодействия. Как сделать так, чтобы все было создано в срок.
5. Расширенный состав маркетинговых материалов. Второй этап на внедрение.
В итоге у вас будет создан продающий сайт, наполнен необходимыми разделами, будут готовы страницы основных услуг и разработана система политики управления и обновления. Также вы получите навык создания шаблонов для продающих страниц.

 

Модуль 4 — Искусство презентации
Привлечь клиента — только полдела. Вторая — подписать договор, получить оплату. На решение клиента мы влияем на встрече-презентации-консультации. Этот блок с практикой о том, как сделать ее максимально эффективной.

1. Структура презентации на первой встрече с клиентом.
2. Создаем универсальную продающую презентацию.
3. Технология написания статей.
4. Технология видео-презентации.
5. Технология живых выступлений и работы на выставках. Отработаем выступление перед камерой, аудиторией, клиентом.
6. Работа с площадками для проведения бесплатных и платных мероприятий.

 

Модуль 5 — Создание документов
Проект студии, люди и функции. Определим существующие слабые места, заменим их эффективным механизмом системы.

1. Схема работы. Создаем карту работы компании. Описываем, как проходит процесс работы — от знакомства до финала. Прописываем, что вы получаете на выходе. Обозначаем этапы согласований (они нам понадобятся позже).
2. Добавляем к процессам людей. Люди и функции, роли и должности — смотрим на получившуюся картину, находим противоречия.
3. Определяем количество необходимых вам документов, их задачи. Пишем план создания документов: инструкции сотрудников в производстве, привлечение клиентов, хозяйственные вопросы, юридические, бухгалтерские, работы с клиентом, договора с сотрудниками и многое другое. 1, 2, 3 очереди.
4. Теперь детали: подробная разработка отдела производства и процесса одной услуги. Этапы, действия, стандарты качества. На основе шаблона разработаем остальные услуги.

Скорее всего у вас уже есть умение и технология. Ваш внутренний процесс и как обычно все происходит. Будем разбирать на составляющие, а затем собирать правильную для вас картину. Все составляющие разберем на кубики и опишем, а затем построим вашу собственную систему под ваши задачи и ваших клиентов.

Возможно, она будет такая же, как наша, а может, придется поставить с ног на голову. В этом модуле мы будем стандартизировать вашу систему производства таким образом, чтобы она была максимально прозрачной, как для клиента, так и менеджера, занимающегося работой внутри студии. Чтобы система работала, не смотря ни на что, кто бы этим не занимался.

В итоге вы получите полную схему работы студии, подкрепленную базовыми документами с возможностью добавления, расширения и изменения.

 

Модуль 6  Запуск и тестирование
Пришло время запустить готовую студию в тест-драйв. Мы берем и исполняем первый в жизни проект по запроектированным заранее рельсам. И делаем это чужими руками, стоя рядом и контролируя на самых опасных участках. Нам понадобимся: мы сами, менеджер проекта ( здесь нужно будет его нанять или временно делегировать полномочия одному из сотрудников), а также команда производства.

1. Менеджер проектов. Кто такой, зачем нужен, функции, обязанности, задачи. Все об организационной части проекта в привязке к творческой составляющей.
2. Шаблоны, чек-листы и примеры — все, что потребуется для проверки результата. На основе тестового проекта фиксируем требования к работе и устанавливаем правила для исполнителей. Каталогизируем и оформляем.
3. Обеспечение: система ведения проектов, IT, хранение, сервер, офис, и другие важные задачи.
4. Договора: с сотрудником, с подрядчиком, производственные, авторский и конфиденциальный. Особенности, объяснения и примеры, 
адаптация.
5. Проработка системы развития и порядка внесения изменений.

 

Модуль 7  Основные документы студии
Продолжаем готовить документы, тестировать и внедрять наработанное в практику. Выходим на финишную прямую первого этапа.

1. Запуск нового сайта или внесенные изменения в существующий — теперь он будет продавать.
2. Работа с сотрудниками по новым правилам. Презентация новой системы работы.
3. Оттачиваем мастерство презентации.
4. Все о сотрудниках: выбор, управление, проблемы и решения.
5. Стратегический план на внедрение: личное, документы, сотрудники, продажи, услуги. Разработаете годовую программу развития себя и студии.
6. Разрабатываем план внедрения документов. Три главных этапа.

 

Модуль 8 — VIP блок

Это отдельный тренинг — Привлечение клиентов 3. Можно приобрести его отдельно, а можно в пакете с 1-7 модулями в комплектации стандарт и VIP.

Темы, рассмотренные на VIP блоке:
1. Экспертность. Модель самопрезентации, необходимый минимум. Прорабатываем и воплощаем в жизнь.
2. Известность. В узких и широких кругах. Как сделать себя узнаваемым и востребованным.
3. Все о PR и привлечение клиентов через PR.
4. Медиа и пресса. Стимулирование работы.
5. Привлечение VIP клиентов. Выходим на новый уровень и убеждаемся, что там намного проще и интересней, чем в «эконом+».
6. Комплексная автоматизация — навсегда убираем рутину из своей жизни. Максимальный выход собственника из бизнеса.
7. Новые направления услуг: перспективы развития.
8. Технологии умножения полученного результата.
9. Управление бизнесом на расстоянии: контроль и результаты.
10. Пятьдесят способов ненавязчивых продаж.
11. Стиль, бренд, графическое оформление, презентация.
12. Работа на выставках: участник, наблюдатель, спикер. Раскрутка собственного бренда.

Что вас ждет внутри

Теория и задания на каждый день, комментарии и результаты выполненных заданий участниками тренинга. У вас будут шаблоны для моделирования — это полезно, но и собственную работу никто не отменяет. Нужно будет выполнять интересные задания, меняющие ваше восприятие работы и жизни. Это будет чертовски интересно.

Стоимость

Есть три базовых варианта участия. Стоимость зависит от формата обратной связи и дополнений к тренингу.

Вариант 1. Эконом: Обучение в записи. Вы получаете одну предварительную консультацию, далее самостоятельно знакомитесь с материалом, выполняете задания. Ответы на вопросы — в рамках Мастергруппы. Приходите на вебинар, предварительно выполнив задание и подготовив вопросы, слушаете ответы, уточняете, если что-то не понятно.

Состав:
+ 2 месяца практических занятий построения студии, системы привлечения клиентов и личного развития.
+ Еженедельный групповой разбор домашних заданий и ответы на вопросы.
+ Безлимит на участие в Мастергруппе.

Стоимость: 100000 рублей.

 

Вариант 2. Стандарт. Обучение в записи. Обратная связь также в Мастергруппе плюс консультации и комментарии по итогам выполненных заданий за неделю (на форуме). В этот пакет входят курсы Привлечение клиентов 1, Привлечение клиентов 2, База знаний по созданию студии, включая VIP модули Дизайн-Конференций.

Состав:
+ Все, что входит в основной блок
+ Личная консультация Станислава Орехова с проработкой стратегии развития на год.
+ Все материалы курса, все видеозаписи, все вспомогательные материалы с картой просмотра.
+ Предыдущая версия годового обучения по Созданию студии 2011 со всеми внутренними блоками и шаблонами под ключ (стоимость пакета отдельно — 60000 р.).
+ Тренинги по привлечению клиентов: Привлечение клиентов 1 — Быстрые результаты и Привлечение клиентов 2 — экспертность (стоимость 60000 р. за оба).
+ Привлечение клиентов 3 — Как стать звездой (стоимостью 74 000 рублей)
+ Возможность получить часть шаблонов для адаптации в вашей студии. Готовая схема работы с объяснениями. Пакет самых важных документов нашей студии:

1. Стадии дизайна —как идет работа (внутри студии).
2. Как проходят согласования.
3. Общие рекомендации руководителям.
4. Рекомендации по работе комплектатора.
5. Договора: дизайн-проект, комплектация, управление строительством, авторский надзор, агентский договор.

 

Стоимость: 200000 рублей.

 

Вариант 3 — VIP. Индивидуальная работа.

Индивидуальные консультации и построение вашей студии лично со Станиславом.

Сюда входит все, что есть а пакете «Стандарт», плюс:

+ 2 раза в месяц личные консультации. Продолжительность личных консультаций — три месяца со дня начала работы, далее в стандартной форме Мастергруппы вы сможете внедрять полученные знания в неограниченном временном диапазоне.
+ Вы можете взять партнера в вашем бизнесе и работать над заданиями вместе, получая дополнительную обратную связь в то же время. Это может существенно ускорить процесс.
+ Совместное живое макетирование таблиц, форм, скриптов и других материалов, участие и помощь в выполнении заданий (на консультациях).

Стоимость: 300000 рублей.

 

* Под ключ. Есть еще один вариант участия. Для тех, кто не хочет работать самостоятельно, но хочет получить студию под ключ для ваших задач и клиентов, разработанную нашей командой и лично Станиславом Ореховым. Стоимость — от 1500000 до 3000000 рублей. Время — от 3-х месяцев. Описание услуги.

Дополнительный бонус

Все, кто приобретает участие в тренинге вне зависимости от пакета, смогут бесплатно принять участие в следующем живом тренинге по созданию студии и привлечению клиентов, если у вас останется такая необходимость.

Регистрация

Обязательно прочитайте информацию в полной версии описания системы, посмотрите видео, взвесьте все за и против. Если будете готовы — звоните по телефону +7 499 499 0 199 или пишите на почту coaching@d-e-s-i-g-n.ru, чтобы обсудить условия участия или задать вопрос.

Добавить комментарий